Design Thinking Builds Strong Teams設計思維打造強大團隊
1. 共享的詞彙
挑戰：團隊成員由於背景和經驗的差異，對相同概念可能有不同的理解，導致溝通障礙。
解決方案：透過設計思維的工作坊形式，讓團隊成員從一開始就參與到關鍵環節中，逐步形成共享的詞彙。這種共同語言能夠幫助團隊專注於“如何做”，而非“做什麼”。
2. 有形的成果
優勢：設計思維過程中產生的成果（如同理心地圖、使用者旅程圖、故事板、線框圖等）能夠：
- 視覺化複雜的想法，減少誤解。
- 作為團隊共享概念的“實體字典”。
- 提升團隊凝聚力，每個成果都象徵著團隊的成功。
3. 基於信任的團隊文化
方法：設計思維透過以下方式營造民主的團隊文化：
- 平等參與，不分角色或層級。
- 匿名分享想法並公開投票，確保每個人的聲音都被聽到。
結果：這種透明和包容的流程不僅建立了信任，還激勵成員積極參與，提高協作效率。
設計思維的核心目標是促進創新，但其結構化和包容性的特點也為團隊提供了建立信任和增強協作的理想氛圍。使用設計思維的團隊能夠更高效地協作，最終產出更優秀的成果。
您可以透過參加 “用設計思維生成大創意” 課程深入瞭解如何應用這些原則。
